Здравствуйте доктор! У меня новый сотрудник, который находится в прямом моем подчинении. Я интеллигентный демо…

Question

Здравствуйте доктор! У меня новый сотрудник, который находится в прямом моем подчинении. Я интеллигентный демократичный человек на его ошибки указываю мягко, не отчитываю. Стала замечать, что такая мягкость с моей стороны никак не воспринимается, выводы не делаются. А наоборот человек начинает хитрить выкручиваться. Жесткость мне не свойственна, посоветуйте, пожалуйста, как строить дальнейшие отношения.

Совет · Answer

По-прежнему мягко указывайте на его ошибки В ПИСЬМЕННОМ ВИДЕ. И в заключение каждого письма требуйте ДЕЙСТВИЙ по исключению подобных ошибок в будущем. Типа "бизнес-плана" по улушению его эффективности.

Аноним · Answer

улуЧшению )))

Искра · Answer

Давайте задания в письменном виде (в виде рапоряжения), за своей подписью. Потом можете "попросить" у него объяснительную (по какой причине допущена ошибка, нарушен срок выполнения задания либо причина невыполнения задания) на ваше имя. Глупые отмазки тяжело ложатся на бумагу. Ведите себя дипломатично, но давайте понять, что вы настроены серьезно. Подшивайте его объяснительные. И не уступайте.

Киселева Елена Юрьевна · Answer

Лариса, обратитесь в конференцию "Профконсультант".

Лариса истинная… · Answer

Лариса, а почему это Вы Лариса влезли в мой вопрос, да еще так косноязычно выражаетесь. Это же мне советовали обратиться к профконсультанту?! Eсли у вас возникло желание написать о работе профконсультанта, то начали бы свою тему . Я вполне довольна колонкой и обязательно задам ему свой вопрос.

Область поиска

Ответы

Ответить