Вопрос психологу. Уважаемый доктор! Обращаюсь к Вам со следующим вопросом: Добрый день! Все началось, с того ч…

Елена, руководитель проецирует на вас свою грубость и агрессивноть, а коллеги его обоятся и потому подпевают ему, а вас не поддерживают.

Так а может начальник прав просто-напросто?

"Некоторые обижаются.." - это их личная проблема, личная реакция. Обида - способ манипулирования. Довольно детский способ.

Нет, не просто. В данном случае начальник защищается в ответ на слова о недоверии. Защищается нападением (обвинил ее в агрессивности) и натравливанием коллектива на сотрудницу. Переписка личная, неэтично выносить ее на публичное обозрение.

Эмоции возникают только в ответ на раздражители. Ничего патологического в этом нет. А если кому-то не нравятся чьи-то эмоции, то это его проблема - нетерпимость к тому,что кто-то не такой, как ты.

Одни клише. "Руководитель проецирует", "обида - это манипуляция"...А судят по одному сообщению одного человека! Не объективно. Вы ведь не знаете, в какой форме было написано письмо Елены, может быть поведение начальника вполне оправданное? начальник обиделся - он "манипулятор". Елена вот обиделась, она манипулирует, аноним? Так скажите ей, Елена, мол, Вы манипуляторша и свою агрессию на начальника Вы, Елена, перенесли на начальника! Но нет! Анонимы так не говорят.
Человеческие отношения - океан, нельзя так бросаться книжными штампами, ничего толком не зная. А ведь НЕ обидеться можно тоже из-за манипуляции, между прочим.
А обида бывает разной! Это сложная эмоция. Она может возникать из-за чувства общности, а не обижаться могут из-за высокомерия и отстранённости от всех.

Самому начальнику говорить и писать замечания?.. Это сверх всякой наглости.. Не нравиться начальник - - уходите.. Иначе ждите серьезных проблем

Вообще-то в здоровом коллективе должна соблюдаться здоровая субординация. Не случайно существуют такие поняти я как деловые отношения, производственная этика, рабочая дисциплина. Не случайно же приждуманы эти корректирующие механизмы в группах людей. Конечно, должна быть и возможность для критики, но она должна быть уместной и в приемлемой форме, панибратсво разводить на рабочем месте нельзя.
Елена, расскажите подробней, пожалуйста, ничего толком не ясно из Вашего сообщения.

И ещё один вопрос, Елена. Вы пишете: "Всё началось с того.." - ЧТО ИМЕННО началось с Вами? Как вы себя чувствуете?

Господа,вы так серьезно воспринимаете выдумку, еще и пользуясь случаем, поносите комментаторов. Какой вопрос,такие и ответы.

11:06, почему выдумку? И почему надо относиться не серьёзно? Сюда
"такие ответы" пишут постоянно, на выдумки и нет. Это Вы запостили сообщение?

Аноним,
покойница…, Дело в том, что мой руководитель, когда уезжает в командировки просит свою мать,чтобы она иногда выходила руководить вместо него. Если требуется приобрести товары для офиса, то покупает только то, что кажется на его взгляд нужным. На карпаративах по случаю дней рождений сотрудников не присутствует. Никогда не хвалит подчиненных, т.к. не умеет это делать открыто! Однажды хотел установить скрытую камеру для слежения в производстве. Поэтому кажется что коллективу он не доверяет, однажды уволил сотрудника и ни кому нечего не стал объяснять по какой причине! По поводу, что я чувствую о сказанном в мой адрес коллективом, могу согласиться в том, что в стрессовых ситуациях могу повести себя грубо и невзначай кого-нибудь обидеть не специально. Молчать, замкнувшись в себе в тоже время обижаться на других, вот тогда со мной трудно становиться общаться!

Eлена, если это частное предприятие, то руководитель может на своё место поставить кого угодно (если ему позволяет доля капитала или договорённость с вышестоящим лицом). Во-вторых, камеры наблюдейния ставят на многих предприятиях и совсем не обязательно из-за недоверия. Помните не так давно случай был, когда сотрудник, юрист, перестрелял на рабочем месте коллег? Там были в коридорах камеры наблюдения. Полезная вещь. Их ставят обычно не посвящая сотрудников в планы руководства. Имеют право. Удивительно вообще, что Вы в курсе намерений руководства.
Ни присутствовать на вечеринках, ни хвалить, ни даже доверять, в конце концов, руководитель не обязан. Это его личное право и его личный стиль управления.
Вы можете сколько угодно обижаться, сколько угодно ожидать от него, как от лица значимого для Вас, особого расположения, но начальник не обязан оправдывать Ваши ожидания, у него другие задачи. Как и не обязан отчитываться перед всем коллективом, почему он уволил сотрудника. Это отношения между ним и бывшим сотрудником. Ему он обязан объяснить. А если уволенный не согласен, он имеет право подать иск и обжаловать своё увольнение в суде.
Вы, действительно, не корректно поступили, поэтому руководитель резко Вас поставил на место. Да, неприятно. Сочувствую. Хотя в какой-то степени Вы ведь сами спровоцировали такую реакцию начальника. Вам "вернули" такую же песпардонность, какую Вы сами выплёскивали. Закон равновесия. Но зато у Вас появился хороший способ чему-то научиться.

*повод хороший, а не способ! )))

покойница…, Вы мне нечем не помогли, видимо Вы не психолог! Но все равно спасибо!

Eлена, а Вам никто и не поможет, кроме Вас самой, что случится не скоро. Обычно это происходит по сценарию "гром не грянет, мужик не перекрестится". С Вами поделились всего лишь, дали тему для размышления. Хотите принимайте, хотите нет.
Удачи! )

Eлена, Вы скажите, почему вообще руководитель должен вам давать отчет о деверии к коллективу? Вы человеку замечание на ровном месте сделали в деловой ситуации в ответ на просьбу, даже не в доверительной беседе. Почему вы говорите за весь коллектив? Который как оказалось вас не поддержал в этом. Говорите и действуйте от своего имени, и не будет никаких проблем.
Развивайте навыки понимания социальной ситуации.